Des outils utiles. Une équipe autonome.
Automatisation, outils web et accompagnement : nous partons d’un besoin précis, construisons une solution limitée et vous aidons à la prendre en main.
Automatisation, outils web et accompagnement : nous partons d’un besoin précis, construisons une solution limitée et vous aidons à la prendre en main.
Un besoin précis.Pas une collection d’outils.
Une solution testée.Avec ses points de contrôle.
Une équipe autonome.Avec les repères pour continuer.
Partir de votre besoin
Un suivi à simplifier, un outil web à construire ou une équipe à accompagner. Nous commençons par un périmètre clair et un résultat que vous pourrez vérifier.
Automatisation
Relier les étapes d’une tâche répétitive, sans multiplier les outils ni perdre le contrôle.
Une demande entrante devient une fiche de suivi et une notification interne. Une personne reste responsable de la réponse.
Un premier flux entre deux outils maximum. Faisabilité et accès à vérifier ensemble.
Comment on vérifie : Tester une demande, un doublon et une notification en échec avant de passer en production.
Outils web
Créer ou faire évoluer une interface autour d’un usage précis, pas seulement d’une belle page.
Un formulaire d’inscription qui recueille les bonnes informations, confirme l’enregistrement et évite les doubles demandes.
Un parcours prioritaire. Hébergement, maintenance et intégrations précisés avant engagement.
Comment on vérifie : Vérifier les champs, les erreurs et le résultat enregistré, sur ordinateur et téléphone.
Accompagnement
Passer d’un outil installé à des habitudes de travail comprises et partagées.
Une équipe apprend à traiter un dossier dans son outil, à contrôler un résultat et à savoir quand demander une validation.
Un usage et un public identifiés. L’IA et la bureautique restent des moyens, pas des passages obligés.
Comment on vérifie : Faire réaliser la tâche par un utilisateur, puis identifier ce qui nécessite encore un appui.
Ces exemples illustrent des besoins à cadrer, pas des résultats clients. Faisabilité, livrables, délais et tarif sont convenus dans une proposition avant toute prestation. L’IA n’est utilisée que si elle répond au besoin.
Comment se déroule un projetLa technologie est un outil.
Votre autonomie est l’objectif.
Nous regardons votre façon de travailler, les outils disponibles et les contraintes. Le périmètre, les livrables et le prix sont convenus avant de commencer.
Nous avançons sur un cas limité. Le fonctionnement normal, les erreurs et les exceptions sont testés sur des données fictives avant validation.
La prise en main et les points de contrôle font partie du travail. Si un suivi est utile, son périmètre et ses conditions sont précisés séparément.

La formation, selon votre besoin
Pour gagner en autonomie, seul ou en équipe. IA, automatisation ou bureautique : choisissez les compétences utiles à votre situation. Excel reste une possibilité, pas un passage obligé.
Des notes de réunion deviennent un compte rendu qui sépare les décisions, les pistes et les informations manquantes.
Être à l’aise avec un navigateur et le traitement de texte.
Une méthode de travail et une trame de consigne réutilisable.
Chaque décision peut être reliée à une phrase source. Aucune date ni personne n’est inventée.
Un commerce suit ses ventes : quantité, prix unitaire, chiffre d’affaires et total par famille de produits.
Savoir utiliser un ordinateur. Un accès à Excel pour les exercices.
Un tableau de suivi construit et expliqué pas à pas.
Le total est rapproché des données de départ ; une modification de quantité actualise le résultat.
Une petite équipe transforme son historique de ventes en synthèse mensuelle, sans refaire les calculs à la main.
Maîtriser la saisie, les filtres et les formules de base d’Excel.
Un cas d’analyse réutilisable, avec ses points de contrôle.
Le tableau de bord conserve les bons totaux après l’ajout de nouvelles lignes.
Une demande entrante prépare une fiche de suivi et un brouillon de réponse, sans envoi automatique au client.
Apporter un cas d’usage, sans donnée personnelle ni confidentielle.
Un scénario cadré et des critères pour vérifier son fonctionnement.
Un doublon ne crée pas deux actions et une donnée manquante arrête le scénario avec un message utile.
Modalités, durée, accessibilité et tarif : précisés dans une proposition avant tout engagement.
Un exercice, maintenant
Choisissez un cas, ajustez la demande, puis testez-la dans l’assistant que vous utilisez. Pas de compte à créer ici.
Exemples fictifs uniquement. Vos saisies restent dans cette page, sans enregistrement ni appel à une IA. Changer de cas réinitialise l’exercice.
Votre consigne, assemblée
CONTEXTE Je prépare le suivi d’une réunion pour une petite équipe. DESTINATAIRE Les personnes présentes à la réunion. RÉSULTAT ATTENDU Un tableau : sujet, décision ou proposition, action, responsable confirmé, échéance confirmée. SOURCE À UTILISER Réunion fictive : Lina propose de livrer mercredi, sous réserve du fichier fournisseur. La livraison n’est pas validée. Idriss accepte de vérifier le stock. Aucun délai n’est fixé pour cette vérification. L’équipe valide le principe d’un point de suivi hebdomadaire, sans choisir le jour. CONTRAINTES Ne transforme pas une proposition en décision. N’invente ni responsable ni date. Écris « à confirmer » quand l’information manque. CONTRÔLE FINAL Signale les informations manquantes. Sépare les faits, les hypothèses et les propositions. Termine par les points qu’une personne doit vérifier avant utilisation.
Ceci est une consigne à utiliser, pas une réponse générée par l’IA.
Le résultat ne se valide pas tout seul
Après votre essai, comparez la réponse avec les faits du cas d’exemple. Si vous avez changé la source, adaptez ces critères.
0 / 3 contrôles cochés — auto-vérification, pas une certification.
La livraison mercredi est proposée, pas confirmée. Idriss doit vérifier le stock ; échéance à confirmer. Le point de suivi hebdomadaire est validé ; jour à confirmer.
Une progression, pas une collection d’outils
Notre parcours « IA générative au travail » se construit autour de cette progression. Les contenus en ligne sont en cours de préparation : ce n’est pas encore une bibliothèque vidéo complète.
Repérer les limites d’un assistant, puis choisir un outil avec une grille adaptée à son contexte.
Point de départ : modules 1 et 2.Rédiger une demande précise, apporter les bonnes sources et obtenir un livrable vérifiable.
À essayer ici : l’atelier de consigne.Faire l’exerciceTester un scénario, limiter les accès, prévoir les exceptions et garder la validation des actions importantes.
Suite du parcours en préparation.Déjà inscrit à une session ?
Les activités attribuées se retrouvent dans votre espace Mayotte eFormation.
Pour choisir une formation
Trois questions. Une première direction.
Aucun compte à créer.
Vos réponses restent dans cette page. Ce diagnostic oriente vers une formation ; pour un projet web ou une intégration, décrivez directement votre besoin.
La bonne façon de découvrir notre approche : faire quelque chose d’utile, tout de suite.
Le brief IA en 5 questionsUne trame originale pour mieux demander.TXT ↓Le laboratoire ExcelDes données fictives pour vous entraîner.CSV ↓Les consignes et le corrigéTXT ↓
Un compte rendu généré par l’IA écrit : « L’équipe a décidé de lancer le projet lundi. »
Dans les notes : « On pourrait peut-être lancer lundi, à confirmer après le retour du client. »
Que faut-il faire avant de partager ?
Choisissez une réponse pour découvrir le point de vigilance.
Et si on commençait ?
Décrivez une tâche, une difficulté ou un objectif. Nous partirons de là.
Aucun paiement à cette étape.
Le cadre et le tarif sont convenus avant toute prestation.